Los valores que conforman a una empresa dicen mucho de ésta. Cuando pensamos en el sector logístico, no siempre se para a pensar en la importancia de estos factores de cara a realizar su actividad. Cada vez son mayores las exigencias depositadas al canal logístico y de distribución, y saber hacerlas frente supone un gran reto.
El sector de la logística y transporte ha generado en torno a 1.000.000 de empleos, y según datos del ICEX representa ya el 10% del PIB de España. Esta información no hace más que mostrar el importante papel que juegan las empresas dedicadas a este sector en la sociedad española.
Es en este contexto donde salen a relucir los esfuerzos, la experiencia, los valores, que conforman a cada negocio. En Soapa Europa estamos comprometidos con nuestros valores, que nos encaminan hacían la excelencia y mejora continua.
Servicio
Empezar con buen pie es la clave para todo negocio, por eso ponemos el foco en las necesidades de nuestros clientes. Qué necesitan, de qué manera lo quieren abordar… Es esencial que las empresas sepan identificar las necesidades y exigencias de los clientes, para poder elaborar una estrategia adecuada a ellas. Así, evolucionamos de mano del aprendizaje con los clientes, generando un ambiente de confianza y comodidad entre todos.
Organización
Una actividad eficiente y productiva se sustenta sobre una red de organización fuerte y capacitada para abordar las variabilidades del sector. Contar con una estrategia firme es esencial y necesario en toda empresa, pero en el ámbito de la logística y distribución encontramos un factor añadido: el cambio. Es necesario que la organización empresarial sea flexible y esté capacitada para adaptarse a cualquier variabilidad que afecte a los procesos de la cadena de suministro.
Análisis
Analizar en todo momento las operaciones que se realizan tanto dentro del almacén como en el proceso de distribución de las mercancías puede ayudar de manera significativa a conocer el rendimiento y la manera en la que se realizan las operaciones, para posteriormente saber los puntos fuertes y débiles del negocio.
Con un análisis continuo se logra un aprendizaje basado en la mejora, en el conocimiento de las cuestiones que generan más problemáticas para abordarlas de una manera óptima.
Personalización
La actividad que aborda el sector de la logística y el transporte puede ser muy dispar dependiendo del tipo de mercancía y localización a la que se dirija. Por ello ofrecer un servicio flexible resulta esencial. Que los clientes tengan soluciones a medida de sus exigencias y necesidades resulta indispensable en un sector como éste. Para poder ofrecer dichas estrategias empresas como la nuestra cuentan con una amplia experiencia y conocimientos que les permiten conocer las claves para satisfacer las diversas necesidades de cada negocio.
Agilidad
Pero todos estos elementos salen a relucir cuando hay un problema. Por eso el último punto que nos define es la agilidad. Poder estar preparado ante cualquier situación y adaptarse al cambio de una manera efectiva y sin sufrir ningún tipo de contrariedad en la actividad resulta la clave de todo negocio.
Es de esta manera como la base de nuestra actividad queda fijada, así como nuestros objetivos con la excelencia en las operaciones logísticas y de distribución.